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Psicólogo Organizacional como consultor

  • Foto del escritor: hayleypsan
    hayleypsan
  • 2 mar 2020
  • 2 Min. de lectura

Cuando me han llegado a preguntar conocidos o familiares sobre el por qué de mi decisión de estudiar Psicología Organizacional, una de mis respuestas siempre será: la novedad de la disciplina.


Al investigar sobre las consutorías existentes de psicólogos organizacionales, caí en cuenta de que existen muy pocas opciones dentro del país y del estado, o bien existen pero no cuenta con un psicólogo para tratar el aspecto humano de las organizaciones.


Entonces decidí indagar un poco más en el aspecto de ser consulto como piscóloga organizacional y aquellas funciones que se pueden llegar a cabo la prestar este servicio.


Primeramente es importante definir lo que es consultoría: es aquel servicio prestado que se lleva a cabo por técnicos y expertos en el tema para poder asesorar y planificar la solución a una problemática en específico que se este viviendo en la empresa, o bien para poder mejorar los procesos que se llevan a cabo. Esta caracterizado por la imparcialidad que tiene el consultor y requiere de 5 cualidad importante: observación, análisis, síntesis, decisión, y creatividad.


Existen diversos tipos de servicios de consultoría, puede estar el abogado que te apoya con el aspecto legal y jurídico, el contador para los aspectos fiscales, pero también existen los de psicología organizacional donde tienen especial enfoque en el capital humano de una empresa.


¿Qué hace el Psicólogo Organizacional como consultor?


Como se mencionó en aquel primer blog, el psicólogo organizacional es el encargado de estudiar el comportamiento humano en el ambito laboral, por ende el servicio de consultoría se ve reflejado en elaborar e implementar las estrategias para conseguir una gestión adecuada del Capital Humano. Esto puede generar un incremento en productividad y mejoramiento en el clima laboral.


Todo proceso de consultoría consiste en: observar, analizar y detectar las áreas de oportunidad y trabajar sobre ellos. Se pueden trabajar diversos temas como retención de personal, procesos de selección, evaluación de satisfacción, desempeño o clima laboral, y también realizar DNC y capacitaciones para el personal.


Desde el punto de vista del Psicólogo Organizacional vemos a las personas como pilares dentro de la empresa, que sin ellos no se podría llevar a cabo ningún proceso, es por ello que invertir en el talento humano, desde una capacitación hasta oportunidades de crecimiento profesional, son factores para retener y satisfacer al personal.


Claro que la consultoría externa tienen un precio, sin embargo es uno que te dará los resultados que estas buscando.







 
 
 

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