Edward de Bono - Los 6 Sombreros para Pensar
- hayleypsan
- 12 may 2020
- 3 Min. de lectura
El año era 1985, el autor Edward de Bono publica su libro llamado "Six Thinking Hats" (Seis Sombreros para Pensar en español), tiene como propósito exponer una técnica basada en una metáfora sobre el uso de seis sombreros para poder adaptar una nueva manera de pensar.
Edward de Bono, a parte de ser un reconocido psicólogo, planteó una manera creativa de pensar y poder tomar decisiones, tanto de manera grupal como individual. Se dice ser una técnica que se basa en figurativamente ponerse un sombrero específico para ver dicha situación desde una perspectiva diferente, de esta manera se excluye el pensamiento unilateral y se generan nuevas percepciones.
De Bono diferencia seis marcos de pensamiento representado por los colores de cada uno de los sombreros: objetivo, emocional, positivo, creativo, negativo y organización. A continuación se describe cada uno con su respectivo color:
-Sombrero Blanco: con este sombrero piensas en los hechos y la información que tienes disponible. Eres objetivo hacia la situación, tu interpretación esta basada por los hechos reales, sin ser subjetivos.
-Sombrero Rojo: con este sombrero percibes con tus reacciones de intuición y con tus emociones, también podremos inspeccionar nuestros sentimientos y el de los demás para poder tener un mayor entendimiento sobre como están sus emociones bajo esta situación. Caracterizado por no incorporar la justificación de los sentimientos expresados.
-Sombrero Amarillo: el mismo color representa el significado de portar este sombrero, es una vista positiva. La perspectiva optimista ayuda para ver los beneficios que se pueden obtener al tomar una decisión. También se aplica la lógica para identificar aquellas oportunidades.
-Sombrero Verde: la creatividad juega una parte importante al buscar la solución a una problemática. Al portar este sombrero entras en un pensamiento creativo para poder desarrollar las soluciones, no es abierto a las críticas ya que cada idea es una buena idea. Buscamos alternativas posibles y estamos en constante exploración.
-Sombrero Negro: al portar este sombrero nos volvemos negativos, no con el afán de no poder solución el problema, sino para hacerse las preguntas correctas sobre todo aquello que puede salir mal y juntos buscar la solución. Aplica la crítica, identifica los errores y obstáculos a los cuales nos podemos enfrentar.
-Sombrero Azul: este sombrero representa el control y organización. En los debates se requiere de un moderador, y es lo mismo que sucede con el sombrero azul. Su principal función es poder gestionar los pensamientos, es el sombrero para pensar en los pensamientos. Es el encargado de llegar a una conclusión.
Los 6 sombreros para pensar propuestos por De Bono es una técnica poderosa para que la toma de decisiones puedan hacerse desde diversos puntos de vista, tener la mente abierta a las diferentes circunstancias en las que nos podemos encontrar ante una situación en específico, sobre todo puede ser una técnica muy útil las empresas y sus directores al considerar una nueva estrategia o ante alguna dificultad por la cual estén pasando.
Es importante establecer estrategias para el uso de este método dependiendo de la situación que se quiere resolver. Se pueden generar secuencias en que tipo de sombrero usar al comienzo de una junta, enseguida se muestra una división de que sombrero usar para cada fase ante la toma de decisiones:
Ideas Iniciales: Azul - Blanco - Verde
Escoger entre alternativas: Azul - Blanco - Verde - Amarillo - Negro - Rojo
Identificación de soluciones: Azul - Blanco - Negro - Verde
Retroalimentación: Azul - Negro - Verde - Blanco
Planeación Estratégica: Azul - Amarillo - Negro - Blanco
Proceso de mejoramiento: Azul - Blanco - Amarillo - Negro - Verde - Rojo
Resolución de problemas: Azul - Blanco - Verde - Rojo - Amarillo - Negro
Evaluación de desempeño: Azul - Rojo - Blanco - Amarillo - Negro - Verde
Para la próxima vez que estés en una situación para la toma de una decisión importante, ya sea que te encuentres trabajando en equipo o para tu proyecto individual, implementa la técnica de los 6 Sombreros para Pensar, elabora un plan para el uso de cada sombrero y toma tu tiempo para adaptarte a dicho pensamiento.
REFERENCIAS:
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